Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...
      
      

Tài liệu và hình ảnh 5S

I. POSTER TUYÊN TRUYỀN VỀ THỰC HÀNH TỐT 5S:

Trung tâm Năng suất Việt Nam cung cấp một số poster tuyên truyền về 5S (file kèm theo) dưới đây. Tổ chức, doanh nghiệp có thể download, in ấn để tuyên truyền nâng cao nhận thức về Thực hành tốt 5S tại đơn vị mình (Vui lòng liên hệ khi cần hình ảnh có độ phân giải cao hơn).


Mẫu 01 - Download tại đây Mẫu 02 - Download tại đây


Mẫu 03
- Download tại đây

II. HÌNH ẢNH THỰC HÀNH TỐT 5S:

1) Tuyên truyền, quảng bá 5S tại doanh nghiệp:

Công ty Cổ phần Vật tư - Xăng dầu Comeco

Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận

Công ty CP May Nam Hà

Công ty Thủy điện Ialy

Công ty Cổ phần Traphaco

Bệnh viện Đa khoa Đồng Tháp

Công ty Điện lực Sơn La

Công ty Cổ phần Trường Sơn

Văn phòng Khu vực Miền Bắc - VNA

2. Hình ảnh 5S tại khu vực văn phòng:

Văn phòng khu vực
miền Nam - VNA

Công ty TNHH Làm sạch và Thương mại Quốc tế ICT

Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận

Công ty Cổ phần Traphaco

Văn phòng khu vực
miền Bắc - VNA

Công ty Điện lực Sơn La

Xí nghiệp Tân Á (Cadivi)

3. Hình ảnh 5S tại khu vực sản xuất:

Xí nghiệp Tân Á (Cadivi)

Công ty TNHH Robot

Công ty CP May Nam Hà

Công ty Thủy điện Ialy

Công ty TNHH Chế biến Hải sản Hải Thuận

Công ty TNHH Dược phẩm và Thương mại Thành Công

Công ty CP Thủy điện Vĩnh Sơn - Sông Hinh

Công ty Điện lực Sơn La

III. CẢM NHẬN CỦA DOANH NGHIỆP THAM GIA ĐÁNH GIÁ THỰC HÀNH TỐT 5S:

  • Công ty Thủy điện Ialy: “Mặc dù phạm vi quản lý rộng, các khu vực nằm rải rác, nhiều vị trí đặt, để nhiều thiết bị, hàng hóa như kho vật tư, hay dễ phát sinh dầu mỡ, rác thải như xưởng gia công cơ khí, … nhưng nhờ ý thức và tần suất thực hiện việc sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ của các CBCNV cũng như nhờ các khuyến nghị của các chuyên gia đánh giá thuộc Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S nên hoạt động cải tiến 5S đã mang lại những hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao hiệu suất lao động và cải thiện môi trường làm việc.”
  • Công ty Cổ phần Traphaco: “Traphaco đã quyết tâm là đơn vị tiên phong trong ngành dược Việt Nam tiến hành áp dụng công cụ cải tiến 5S của Nhật Bản với mong muốn “Giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất và hiệu quả sản xuất. Qua một thời gian áp dụng và sau khi được cấp Chứng chỉ Thực hành tốt 5S, các CBCNV đã có một môi trường làm việc khoa học, hiện đại, hiệu quả tiết kiệm chi phí và thời gian quản lý. Môi trường làm việc: sạch sẽ gọn gàng, cảnh quan khu vực xung quanh được cải thiện. Giảm lãng phí/chi phí: Tìm hồ sơ tài liệu nhanh và dễ dàng, giảm chi phí lưu kho và tăng diện tích/khoảng không sử dụng. Nâng cao sự tin cậy của khách hàng: chứng minh cho khách hàng thấy sự cam kết về chất lượng của Công ty”.
  • Công ty TNHH ROBOT: “Robot bắt đầu thực hiện chương trình 5S từ tháng 3-2007 cho toàn thể 300 nhân viên của Công ty theo trình tự phân chia các khu vực làm việc theo quá trình sao cho thời gian chuyển tiếp giữa các công đoạn sản xuất được giảm thiểu, các linh kiện, vật dụng được sắp xếp theo khu vực hợp lý nhất. Qua thống kê sau gần một năm triển khai, chương trình 5S đã giúp Công ty giảm được khoảng 7% chi phí sản xuất. Điều quan trọng hơn là nhờ môi trường làm việc “sạch sẽ” mà nhân viên làm việc hăng hái hơn và thu nhập của nhân viên Công ty cũng đã được cải thiện. Trải qua 03 lần đánh giá vào các năm 2007, 2009, 2011 Robot coi Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S là người bạn đồng hành của mình.”
  • Xí nghiệp Tân Á (thuộc Cadivi): “Ngoài các khẩu hiệu lớn về 5S được treo ở những nơi dễ thấy nhất trong khuôn viên xí nghiệp, mỗi nhóm sản xuất còn đặt ra các khẩu hiệu nhỏ theo từng nhóm sản xuất để công nhân nhìn thấy mỗi ngày mà duy trì. Việc sàng lọc, sắp xếp hàng ngàn thiết bị sản xuất theo phương châm “dễ thấy - dễ lấy - dễ trả lại” để tránh mất thời gian tìm kiếm, giảm thiểu thao tác phụ là không đơn giản. Tuy nhiên, sau khi sắp xếp lại vị trí của công nhân, các máy móc được bố trí lại theo quy trình hợp lý, vật dụng không sử dụng nữa thì bỏ đi ngay, công nhân luôn dành 5 phút lau chùi máy móc sạch sẽ trước khi giao ca. Chỉ vài tháng sau, chúng tôi nhận thấy thời gian thao tác của công nhân tại một dây chuyền sản xuất được rút ngắn 50% so với trước, nhờ đó sản lượng của Xí nghiệp trong năm 2007 tăng gần 30% so với năm 2006”
  • Công ty Điện lực Sơn La - PCSL: “Nếu như trước đây, tìm 1 tài liệu có thể mất từ 10 phút - 1 tiếng có khi mất vài ngày thì nay có thể chỉ trong 30 giây. Đây là điều kỳ diệu nhất mà 5S mang đến cho mọi người, nó làm giảm chi phí phát sinh từ việc tìm kiếm tài liệu; sắp đặt, vận chuyển, thay thế thiết bị, chi phí lưu kho, sàng lọc tài liệu lỗi thời và vật dụng hết giá trị. 5S làm cho mỗi người thêm yêu quý, chăm sóc kỹ càng nơi mình làm việc hàng ngày và tự hào về cảnh quan của đơn vị, vì điều đó được tạo ra bởi chính bàn tay của tất cả CBCN.”
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWHà Nội, 9-13/9/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 14-16/05/2014: Đào tạo Đánh giá nội bộ hệ thống tích hợp theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 14001:2004
HNSWHà Nội, 15- 16/05/2014: Đào tạo Đáp ứng các yêu cầu của luật định và nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001
HNSWHà Nội, 24/04/2014: Đào tạo Hướng dẫn áp dụng hệ thống quản lý an toàn thông tin ISO/IEC 27000
HNSWHà Nội, 22-23/04/2014: Đào tạo Hướng dẫn áp dụng và đánh giá nội bộ hệ thống phân tích mối nguy - điểm kiểm soát tới hạn - HACCP