Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...
      
      

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Hệ thống sản xuất tinh gọn - Lean
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Chỉ số đánh giá hoạt động chính - KPI
Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc
Phương pháp cải tiến Kaizen
Six Sigma
Đo lường năng suất
Lean Six Sigma - LSS
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

An toàn thực phẩm và các bước triển khai Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000 tại các cơ sở SXKDDV về thực phẩm

Tiêu chuẩn ISO 22000 được thiết kế cho tất cả các tổ chức trong chuỗi cung ứng thực phẩm

Xây dựng hệ thống quản lý tích hợp tại Coca-Cola

Nhà máy sản xuất vỏ chai mới của Coca-Cola tại Nga do Coca-Cola Hellenic điều hành áp dụng hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 và OHSAS 18001 thống nhất với hệ thống đang được triển khai ở 75 nhà máy tại 28 quốc gia.

HISAKA: Tiêu chuẩn quốc tế giúp chúng tôi tăng trưởng bền vững (Phần 1)

Thành lập năm 1992 tại Singapore, Công ty HISAKA đã trở thành nhà cung cấp hàng đầu về các giải pháp tự động hóa tại Châu Á - Thái Bình Dương. HISAKA là một minh chứng tiêu biểu về việc áp dụng thành công tiêu chuẩn quốc tế - ISO 9001 - một mô hình tạo giá trị và mang lại sự thành công bền vững cho doanh nghiệp.

5S và sự khác biệt với khái niệm làm sạch truyền thống

Khi nói đến 5S nhiều người thường liên tưởng tới công việc làm vệ sinh truyền thống (vệ sinh nhà xưởng - housekeeping). Để áp dụng hiệu quả và phát huy các lợi ích của 5S trong doanh nghiệp, chúng ta cần hiểu rõ khái niệm này.

KPI cho tăng trưởng và vận hành hiệu quả tối đa

Những năm gần đây, khi nói đến mô hình hoạt động xuất sắc (Business Excellence) vận hành xuất sắc (Operations Excellence), hệ thống sản suất ‘tinh gọn’ (Lean),… các chuyên gia hoặc lãnh đạo tổ chức, doanh nghiệp khó có thể không quan tâm tới việc triển khai ứng dụng KPI. Vậy KPI là gì? tại sao KPI lại quan trọng và cần thiết như vậy?
Trang kế Trang cuối
Về đầu trang   
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWHà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR
HNSWHà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp
HNSWHà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
HNSWKhóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm