|
|
|
Tp. Hồ Chí Minh, 4-5/10/2012: Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM |
DUY TRÌ HIỆU SUẤT THIẾT BỊ TỔNG THỂ (Total Productive Maintenance-TPM) là một phương pháp quản lý được áp dụng đầu tiên tại Nhật Bản, sau đó được phổ biến, áp dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới.
Việc thực hiện TPM là nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt vòng đời của thiết bị, đồng thời nâng cao ý thức và sự hài lòng với công việc của người lao động. Với TPM, mọi người cùng hợp lực và tương tác với nhau để nâng cao hiệu suất hoạt động của thiết bị một cách hiệu quả nhất. Suy nghĩ trách nhiệm của tôi (công nhân vận hành thiết bị) là vận hành thiết bị, trách nhiệm của anh (công nhân bảo trì) là sửa chữa thiết bị, được thay bằng tôi và anh cùng chịu trách nhiệm về thiết bị của chúng ta, nhà máy của chúng ta, tương lai của chúng ta.
Lợi ích khi áp dụng TPM
-
Nâng cao năng suất và Chỉ số hiệu suất thiết bị toàn bộ (OEE)
-
Giảm thiểu chi phí sản xuất sinh ra do máy hỏng, máy dừng
-
Giao hàng đúng hạn 100%
-
Không để khách hàng phàn nàn
-
Không để xảy ra tai nạn
-
Khuyến khích các sáng kiến cải tiến của người lao động
-
Chia sẻ kinh nghiệm
-
Cải thiện môi trường làm việc
Được sự hỗ trợ chuyên gia của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO),Trung tâm Năng suất Việt Nam trân trọng kính mời doanh nghiệp tham dự:
Khóa đào tạo về
BẢO TRÌ HIỆU SUẤT THIẾT BỊ TỔNG THỂ
(Total Productive Maintenance)
Giảng viên: Ông Songkran Suebvisai, Chủ tịch hội TPM Thái Lan
Thời gian: Ngày 4-5/10/2012 (9:00 – 17:00)
Địa điểm: 64-66 Mạc Đĩnh Chi, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM
Trị giá khóa học:3.000.000đ/người
Chi phí sau hỗ trợ:700.000 đ/người (bao gồm: tài liệu, teabreak, và chi phí tổ chức khác).
Ngôn ngữ trình bày: Tiếng Anh, có phiên dịch tiếng Việt bởi Chuyên gia tư vấn của Trung tâm Năng suất Việt Nam.
Ai nên tham dự?
Ban Lãnh đạo, quản lý, tổ trưởng sản xuất, cá nhân đến từ doanh nghiệp có hoạt động sản xuất, trong đó, phần máy móc thiết bị tham gia đóng góp lớn cho việc tạo ra sản phẩm cũng như đóng vai trò quan trọng tạo nên chất lượng sản phẩm đó.
|
Thời gian/Time |
Nội dung/Key learning objectives |
|
Ngày 4/10/2012
(9:00 – 17:00) |
- Giới thiệu về Phương pháp quản lý TPM Background and present status of TPM
- Mối quan hệ giữa TPM và công cụ cải tiến khác
- Relationship between TPM and other productivity tools
- 8 trụ cột của chương trình TPM
- 8 pillars of TPM development
- 7 loại lãng phí
- 7 big losses
- Phương pháp tính toán lãng phí
- Loss calculation methods
|
|
Ngày 5/10/2012
(9:00 – 17:00) |
- Các bước triển khai TPM
- Steps in TPM implementation
- Bảo trì tự chủ
- Autonomous maintenance
- Đo lường hiệu quả hoạt động TPM
- Measuring TPM activities effectiveness (KPIs)
- Các tình huống thực tế
- Case studies
- Tổng kết và bế mạc
- Summing-up and Closing
|
Phiếu đăng ký khóa đào tạo tham dự xin gửi bằng fax, e-mail về địa chỉ:
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008Khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMRĐại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR) là một trong các vị trí có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các tổ chức và doanh nghiệp. QMR cần thấu hiểu HTQLCL sẽ tác động như thế nào tới các hoạt động của doanh nghiệp và làm thế nào để phát huy vai trò và lợi ích của HTQLCL trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệpQC Story (Quality Control Story) là một phương pháp cải tiến sử dụng kỹ năng thu thập, phân tích một cách hệ thống, liên tục và tập trung vào việc nhận diện những vấn đề chất lượng trong doanh nghiệp còn tiềm ẩn; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả. Bài đã đăng: Hà Nội, 1-2/10/2012: Hội thảo và Đào tạo về Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM Được sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á - APO, Trung tâm Năng suất Việt Nam - Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tổ chức Hội thảo và Khóa Đào tạo về “Nâng cao hiệu quả sản xuất từ giảm thiểu lãng phí với Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM” nhằm cung cấp các kiến thức để triển khai TPM trong doanh nghiệp Việt Nam, thuyết trình viên chính– Ông Songkran Suebvisal, Chuyên gia của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) cũng sẽ chia sẻ kinh nghiệm về triển khai thành công TPM trong các doanh nghiệp Nhật Bản và Thái Lan. Hà Nội, 18-19/9/2012: Xây dựng tổ chức định hướng khách hàng với Mô hình kinh doanh xuất sắc trong các DN ngành dịch vụHỗ trợ của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức khoá đào tạo “Xây dựng tổ chức định hướng khách hàng với Mô hình kinh doanh xuất sắc trong các doanh nghiệp ngành dịch vụ” vào ngày 18-19/9/2012 Lịch đào tạo tháng 10/2012 của VPC tại Đà Nẵng
| |
|
|
|
|
Hà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 | Hà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR | Hà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp | Hà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp | Khóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm | Hà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung | Hà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI |
|
|
Từ điển thuật ngữ về NS&CL |
   |
|
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia | Hoshin Kanri | Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ | Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices | Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000 | Hệ thống quản lý môi trường (EMS) | Hệ thống quản lý chất lượng |
|
|
|
