|
|
|
Hà Nội, 19-23/03/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng | Quality Management System Lead Auditor Course
Giới thiệu chung
Khóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có cơ hội trở thành chuyên gia đánh giá chuyên nghiệp và được lựa chọn tham dự các khóa đào tạo nâng cao tại nước ngoài của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO).
Mục đích khóa học
-
Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có khả năng:
-
Lập và quản lý các chương trình, kế hoạch đánh giá nội bộ hoặc đánh giá chứng nhận;
-
Tổ chức thực hiện cuộc đánh giá nội bộ hoặc bên ngoài theo các chuẩn mực quốc tế;
-
Xác định nhu cầu và tổ chức các hoạt động cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
Phương pháp học
-
Học viên được thực hành và trao đổi kinh nghiệm đối với từng nội dung khóa học. Thông qua các bài tập, làm việc theo nhóm, làm quen với các tình huống đánh giá, đánh giá giả định, trình bày kết quả đánh giá… học viên có cơ hội chia sẻ, tích lũy các kinh nghiệm đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
Nội dung khóa học
-
Giới thiệu chung về chất lượng và các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng;
-
Các nguyên tắc quản lý chất lượng;
-
Các khái niệm về đánh giá;
-
2 giai đoạn của quá trình đánh giá;
-
Hoạt động chứng nhận và công nhận các tổ chức chứng nhận;
-
Vai trò và trách nhiệm của trưởng đoàn và các chuyên gia đánh giá;
-
Diễn giải yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và các nội dung cần xem xét, đánh giá;
-
Xác định phạm vi và các quá trình cần đánh giá;
-
Triển khai và quản lý chương trình đánh giá thông qua cách tiếp cận theo quá trình;
-
Lập kế hoạch đánh giá;
-
Đánh giá hệ thống tài liệu;
-
Tiến hành các hoạt động đánh giá tại chỗ (gồm cả điều khiển cuộc họp khai mạc và họp kết thúc);
-
Thu thập và trao đổi thông tin trong quá trình đánh giá;
-
Tổng hợp các phát hiện trong quá trình đánh giá, viết báo cáo không phù hợp;
-
Báo cáo kết quả đánh giá và xác định các cơ hội cải tiến;
- Thực hiện các hoạt động sau đánh giá;
- Các bài tập về tiêu chuẩn và các tình huống đánh giá;
- Kiểm tra cuối khóa.
Đối tượng tham dự
-
Lãnh đạo tổ chức/ doanh nghiệp;
-
Đại diện lãnh đạo, cán bộ chất lượng, đánh giá viên nội bộ;
-
Chuyên gia tư vấn, chuyên gia đánh giá;
-
Các cá nhân quan tâm tới chủ đề và nội dung của khóa học.
Giảng viên
Ngày học: Ngày 19-23/ 03/ 2012 ( 5 ngày)
ĐĂNG KÝ THAM DỰ VÀ THANH TOÁN:
Số học viên tối đa của lớp học: 24 người
Phí tham dự: 4.750.000đ/01 học viên - đã bao gồm 5% VAT
(Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)
Thủ tục thanh toán: Thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản tới:
Trung tâm Năng suất Việt Nam Số tài khoản VND: 0011000069979 Địa chỉ: Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 31 - 33 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Phiếu đăng ký xin gửi về:
Phòng Đào tạo, Trung tâm Năng suất Việt Nam Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Tel: 04.37561501- Ext. 113-114 Fax: 04.37561502 E-mail: trd@vpc.vn / website: www.vpc.vn
TP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008Khóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức, với sự hỗ trợ kỹ thuật của các chuyên gia dự án ETV 2 – EU và Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Hà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) Đà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt độngKAIZEN là cách tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống, được Nhật Bản phát triển sau chiến tranh thế giới thứ II. Trong tiếng Nhật, Kaizen được ghép từ “Kai” - “thay đổi” hay “làm cho đúng” và “zen” - “tốt”, nghĩa là “cải tiến liên tục”. Bài đã đăng: Hà Nội, Ngày 08-10/02/2012: Đánh giá viên nội bộ HTQLCL ISO 9001:2008Trong quá trình triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008, một trong các công việc mà cơ quan/ doanh nghiệp thường thực hiện không hiệu quả đó là tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng. Điều này làm cho hệ thống quản lý chất lượng ít có cơ hội cải tiến, hoàn thiện. Để tiến hành cuộc đánh giá nội bộ hiệu quả, cơ quan/ doanh nghiệp cần có đội ngũ đánh giá viên có đủ năng lực, được trang bị các kỹ năng đánh giá và đặc biệt là thông hiểu các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Lịch đào tạo tháng 02, 03 năm 2012 tại Hà NộiTrung tâm Năng suất Việt Nam (VPC)
xin trân trọng thông báo tới Quý cơ quan/ doanh nghiệp các khoá đào tạo ngắn
hạn về quản lý chất lượng, cải tiến năng suất tổ chức trong tháng 02 và tháng 03 năm 2012 tại Hà Nội
như sau: Tp. Hồ Chí Minh, 9-10/1/2012: Khóa đào tạo "Tư duy khác biệt về cắt giảm chi phí với MFCA" MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, tạm dịch là hạch toán dòng chảy nguyên vật liệu. Được 200 doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng, từ năm 2000 đến nay, MFCA được chứng minh là một công cụ cực kỳ hiệu quả trong giảm lãng phí nguyên vật liệu, tăng năng suất, tăng lợi nhuận … và còn nhiều lợi ích khác để doanh nghiệp khám phá qua buổi hội thảo huấn luyện. | |
|
|
|
|
TP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008 | Hà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) | Đà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động | Hà Nội, Ngày 23-25/05/2012: Đánh giá nội bộ HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 | Lịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội | Lịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh | Lịch đào tạo tháng 4,5,6 năm 2012 tại Đà Nẵng |
|
|
Từ điển thuật ngữ về NS&CL |
   |
|
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia | Hoshin Kanri | Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ | Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices | Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000 | Hệ thống quản lý môi trường (EMS) | Hệ thống quản lý chất lượng |
|
|
|