Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...

  

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Six Sigma
Quản lý sản xuất tinh gọn theo phương pháp Lean
Lean Six Sigma - LSS
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Công cụ cải tiến Kaizen
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Đo lường năng suất tại doanh nghiệp
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Hà Nội, 19-23/03/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng

Quality Management System Lead Auditor Course

Giới thiệu chung

Khóa đào tạo: “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý. Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có cơ hội trở thành chuyên gia đánh giá chuyên nghiệp và được lựa chọn tham dự các khóa đào tạo nâng cao tại nước ngoài của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO).

Mục đích khóa học

  • Học viên được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng có khả năng:
  • Lập và quản lý các chương trình, kế hoạch đánh giá nội bộ hoặc đánh giá chứng nhận;
  • Tổ chức thực hiện cuộc đánh giá nội bộ hoặc bên ngoài theo các chuẩn mực quốc tế;
  • Xác định nhu cầu và tổ chức các hoạt động cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.

Phương pháp học

  • Học viên được thực hành và trao đổi kinh nghiệm đối với từng nội dung khóa học. Thông qua các bài tập, làm việc theo nhóm, làm quen với các tình huống đánh giá, đánh giá giả định, trình bày kết quả đánh giá… học viên có cơ hội chia sẻ, tích lũy các kinh nghiệm đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.

Nội dung khóa học

  • Giới thiệu chung về chất lượng và các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng;
  • Các nguyên tắc quản lý chất lượng;
  • Các khái niệm về đánh giá;
  • 2 giai đoạn của quá trình đánh giá;
  • Hoạt động chứng nhận và công nhận các tổ chức chứng nhận;
  • Vai trò và trách nhiệm của trưởng đoàn và các chuyên gia đánh giá;
  • Diễn giải yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và các nội dung cần xem xét, đánh giá;
  • Xác định phạm vi và các quá trình cần đánh giá;
  • Triển khai và quản lý chương trình đánh giá thông qua cách tiếp cận theo quá trình;
  • Lập kế hoạch đánh giá;
  • Đánh giá hệ thống tài liệu;
  • Tiến hành các hoạt động đánh giá tại chỗ (gồm cả điều khiển cuộc họp khai mạc và họp kết thúc);
  • Thu thập và trao đổi thông tin trong quá trình đánh giá;
  • Tổng hợp các phát hiện trong quá trình đánh giá, viết báo cáo không phù hợp;
  • Báo cáo kết quả đánh giá và xác định các cơ hội cải tiến;
  • Thực hiện các hoạt động sau đánh giá;
  • Các bài tập về tiêu chuẩn và các tình huống đánh giá;
  • Kiểm tra cuối khóa.

Đối tượng tham dự

  • Lãnh đạo tổ chức/ doanh nghiệp;
  • Đại diện lãnh đạo, cán bộ chất lượng, đánh giá viên nội bộ;
  • Chuyên gia tư vấn, chuyên gia đánh giá;
  • Các cá nhân quan tâm tới chủ đề và nội dung của khóa học.

Giảng viên

  • Giảng viên được IRCA công nhận

Ngày học: Ngày 19-23/ 03/ 2012 ( 5 ngày)

  • Ngày 19-23/03/ 2012: Học từ 8h30 đến 17h00 hàng ngày.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ VÀ THANH TOÁN:

Số học viên tối đa của lớp học: 24 người

Phí tham dự: 4.750.000đ/01 học viên - đã bao gồm 5% VAT

(Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)

Thủ tục thanh toán: Thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản tới:

Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số tài khoản VND: 0011000069979
Địa chỉ: Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
31 - 33 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội


Phiếu đăng ký xin gửi về:

Phòng Đào tạo, Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: 04.37561501- Ext. 113-114 Fax: 04.37561502

E-mail: trd@vpc.vn / website: www.vpc.vn

Bài mới:  
Bài đã đăng:
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWTP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)
HNSWĐà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động
HNSWHà Nội, Ngày 23-25/05/2012: Đánh giá nội bộ HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh
HNSWLịch đào tạo tháng 4,5,6 năm 2012 tại Đà Nẵng
Từ điển thuật ngữ về NS&CL
Hệ thống chỉ tiêu năng suất quốc gia
Hoshin Kanri
Hoạt động, Sản phẩm và Dịch vụ
Hệ thống thực hành tốt nhất - Best Practices
Hệ thống quản lý sự phù hợp và chuỗi cung ứng - CSM 2000
Hệ thống quản lý môi trường (EMS)
Hệ thống quản lý chất lượng