Nhà máy sản xuất vỏ chai mới của Coca-Cola tại Nga do Coca-Cola Hellenic điều hành áp dụng hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 và OHSAS 18001 thống nhất với hệ thống đang được triển khai ở 75 nhà máy tại 28 quốc gia.

Năm 2006, Công ty Thực phẩm Mekeni - MFC được ghi nhận là một trong những công ty chế biến thịt đầu tiên ở châu Á áp dụng và được chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm - Yêu cầu đối với các tổ chức trong chuỗi thực phẩm. Công ty cũng nhận được chứng chỉ HACCP - Phân tích mối nguy & điểm kiểm soát tới hạn do Cơ quan kiểm soát thực phẩm quốc gia thuộc Cục Nông nghiệp Philippines cấp.

TPO - Chất lượng sản phẩm là một điều kiện tiên quyết đưa Công ty CP Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS) phát triển, Ban lãnh đạo NCS luôn đề cao những hoạt động gắn liền với thực tế và hiệu quả sản xuất.

Khi nói đến 5S nhiều người thường liên tưởng tới công việc làm vệ sinh truyền thống (vệ sinh nhà xưởng - housekeeping). Để áp dụng hiệu quả và phát huy các lợi ích của 5S trong doanh nghiệp, chúng ta cần hiểu rõ khái niệm này.

Ngày 17/3, tại Hà Nội, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (Bộ KH&CN) đã tổ chức Lễ trao Giải thưởng Chất lượng Quốc gia năm 2012. Đây là năm thứ tư Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức triển khai thành công Giải thưởng Chất lượng Quốc gia (GTCLQG) trên cơ sở nền tảng và các kết quả hoạt động liên tục trong suốt 13 năm (từ 1996 đến 2008) của Giải thưởng Chất lượng Việt Nam

Từ ngày 04–08/02/2013 tại Nhật Bản, Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) đã tổ chức Đoàn khảo sát học tập về Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ với sự tham gia của 15 đại biểu đến từ 4 nước khu vực sông Mê Kông: Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam.

“Liệu một phương pháp quản lý sản xuất được khởi xướng và áp dụng thành công từ một hãng sản xuất xe hơi nổi tiếng –Toyota (Nhật Bản) kết hợp với một phương pháp quản lý nhằm giảm thiểu sai lỗi bắt đầu bởi một hãng sản xuất điện thoại Molorola (Mỹ) có phù hợp và phát huy hiệu quả đối với một bệnh viện?”

Hội chợ triển lãm quốc tế về sản phẩm sinh thái (EPIF) năm 2013 sẽ được tổ chức tại Singapore từ ngày 14-16/03 tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Sands - Marina Bay Sands. Đây là lần thứ hai, Singapore đăng cai tổ chức triển lãm với các đơn vị tham gia tổ chức gồm Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Hiệp hội tái chế và quản lý rác thải của Singapore và SPRING Singapore.

Chiều ngày 31/01/2013, tại thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, tỉnh Ninh Thuận, Ban Quản lý dự án điện hạt nhân Ninh Thuận đã long trọng tổ chức Lễ đón nhận Giấy chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008.

Khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức chuyên sâu về quản lý chất lượng và các kỹ năng đánh giá chuyên nghiệp. Tham dự khóa học, học viên được học hỏi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ các giảng viên có nhiều năm làm công tác tư vấn và đánh giá các hệ thống quản lý.

Đại diện lãnh đạo về chất lượng (QMR) là một trong các vị trí có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các tổ chức và doanh nghiệp. QMR cần thấu hiểu HTQLCL sẽ tác động như thế nào tới các hoạt động của doanh nghiệp và làm thế nào để phát huy vai trò và lợi ích của HTQLCL trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

QC Story (Quality Control Story) là một phương pháp cải tiến sử dụng kỹ năng thu thập, phân tích một cách hệ thống, liên tục và tập trung vào việc nhận diện những vấn đề chất lượng trong doanh nghiệp còn tiềm ẩn; tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả.

Khóa đào tạo “Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp” do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức nhằm cung cấp cho học viên tầm quan trọng của cải tiến hệ thống và các kỹ năng cũng như công cụ thực hiện cải tiến hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp, qua đó hướng tới mục tiêu duy trì sự thành công và đảm bảo phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Năng lực của cán bộ quản lý cấp trung có vai trò quan trọng để biến những định hướng, mục tiêu của Ban lãnh đạo thành các nhiệm vụ và kết quả cụ thể; khới xướng và tiên phong trong việc thực thi các ý tưởng sáng tạo, đổi mới để cải tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp.