Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...
      
      

Hà Nội, 13-16/8/2012: Khóa học qua cầu truyền hình về Hệ thống sản xuất tinh gọn

Giới thiệu chung:

Hệ thống sản xuất tinh gọn tập trung vào việc loại bỏ một cách hệ thống các loại lãng phí trong sản xuất và các quá trình liên quan. Đồng thời cũng nhắm tới việc xây dựng một hệ thống sản xuất liên tục để đáp ứng nhu cầu của khách hàng thông qua giảm thiểu thời gian sản xuất. Mục tiêu của việc áp dụng Lean là chỉ sản xuất đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm. Lean tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các hoạt động không tạo thêm giá trị trong quá trình thiết kế, sản xuất, hậu cần và quan hệ khách hàng. Lean được phát triển phổ biến trong ngành công nghiệp và một số ngành khác tại nhiều nước.

Hệ thống sản xuất tinh gọn được phát triển bởi Công ty Motor Toyota do mô hình hoạt động phức tạp của nó; và ngày càng trở nên phổ biến rộng rãi hơn với sự thành công trong hoạt động kinh doanh của Toyota. “Con đường thành công của Toyota” đã trở thành chủ đề nghiên cứu tại nhiều trường đại học, và thuật ngữ “Lean” được sử dụng phổ biến trong các công ty tư vấn, học viện như một triết lý đồng nghĩa với Hệ thống sản xuất Toyota (TPS). Để đạt được các mục tiêu của hệ thống Lean, một số phương pháp kỹ thuật và khái niệm không thể thiếu gồm có thời gian tồn kho, hệ thống “kéo”, sản xuất với số lượng phù hợp, quản lý chất lượng tổng thể, quản lý chuỗi cung ứng, sơ đồ chuỗi giá trị.

Nâng cao năng suất là chìa khóa thành công trong kinh doanh, cùng với việc sử dụng tri thức, khoa học công nghệ tiên tiến, hệ thống sản xuất tinh gọn được xem như một yếu tố quan trọng để đảm bảo tăng năng suất và hiệu quả hoạt động của tổ chức. Do vậy, APO đã tổ chức khóa đào tạo qua cầu truyển hình về Lean nhằm cung cấp cho các học viên tham dự những thông tin cơ bản, các phương pháp luận quan trọng và ứng dụng lean trong doanh nghiệp.

Mục tiêu:

  • Cung cấp cho học viên những khái niệm và phương pháp cơ bản về Hệ thống sản xuất tinh gọn

Nội dung khóa học:

  • Khái niệm về hệ thống sản xuất tinh gọn;
  • Các cách tiếp cận cơ bản để áp dụng hệ thống sản xuất tinh gọn trong doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự:

  • Là cán bộ của các cơ quan, ban/ ngành liên quan đến lĩnh vực trên;
  • Có khả năng nghe, nói bằng tiếng Anh.

Thời gian: từ 13-16/8/2012

Địa điểm: Trung tâm Thông tin Phát triển Việt Nam, 63 Lý Thái Tổ, Hà Nội.

Kinh phí: Học viên được miễn phí tham gia khoá học. APO và Trung tâm Năng suất Việt Nam hỗ trợ các chi phí: giảng viên, trang thiết bị trong phòng học, giải khát giữa giờ. Các chi phí khác (đi lại, photo tài liệu, ăn trưa của học viên…) do học viên tự chi trả.

Tài liệu khóa học: Học viên được hướng dẫn để lấy tài liệu trên trang web của VPC (http://www.vpc.vn)

Chứng chỉ khóa học: Do APO cấp

Thủ tục đăng ký: Các đại biểu tham dự xin vui lòng gửi Công văn đề cử tham dự khóa học của cơ quan/ doanh nghiệp và điền đầy đủ thông tin vào Phiếu đăng ký, gửi lại Ban tổ chức bằng đường bưu điện, fax hoặc e-mail trước ngày 03/8/2012.

Địa chỉ liên hệ:

Phòng Hợp tác Quốc Tế (Bùi Thu Hoài/ Nguyễn Tuyết Trinh)
Trung tâm Năng suất Việt Nam
Số 8 – Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội
Tel: 04-37561501 Fax: 04-37561502
Email: vpc@vpc.vn; vpc@fpt.vn

Bài mới:  
Bài đã đăng:
Lịch sự kiện và đào tạo
HNSWHà Nội, 17 - 21/06/2013: Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 30/05/2013: Đào tạo Nâng cao nhận thức về hệ thống cho đại diện lãnh đạo về chất lượng - QMR
HNSWHà Nội, 22 - 23/05/2013: Đào tạo QC Story- Công cụ hữu hiệu giải quyết các vấn đề chất lượng của doanh nghiệp
HNSWHà Nội, 21 - 22/05/2013: Đào tạo Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
HNSWKhóa học qua cầu truyền hình về Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt và GLOBALGAP: nâng cao khả năng thâm nhập thị trường cho thực phẩm
HNSWHà Nội, 16-17/05/2013: Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung
HNSWHà Nội, 14 - 15/05/2013: Đào tạo Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính - KPI