Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...

  

Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
ISO/TS 29001
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
ISO/IEC Guide 65
Giới thiệu chung
DV Tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO/IEC 17021
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
PAS 99:2006
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 31000
Giới thiệu chung
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
ISO 50001
Giới thiệu dịch vụ
DV tư vấn, đào tạo
Khách hàng tiêu biểu
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Thực hành tốt 5S
Six Sigma
Quản lý sản xuất tinh gọn theo phương pháp Lean
Lean Six Sigma - LSS
Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Công cụ cải tiến Kaizen
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Đo lường năng suất tại doanh nghiệp
Thực hành sản xuất tốt - GMP
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Hệ thống thông tin phản hồi về chất lượng trong một môi trường sản xuất Lean giúp cho mỗi người thợ đều có một ý tưởng rõ ràng về ...

Làm thế nào để tăng năng suất trong khi vẫn giảm được các tác động tiêu cực đến môi trường? Tiêu chuẩn ISO ...

Ban biên tập xin giới thiệu phần cuối của bài "Hệ thống kéo" của TS. Đặng Minh Trang về chủ đề Lean

Ban biên tập xin giới thiệu phần 2 của bài "Hệ thống kéo" của TS. Đặng Minh Trang về chủ đề Lean

Khi các công ty bắt đầu thay đổi chiến lược sản xuất, họ đều có một khái niệm chung là áp dụng quá trình “Đúng lúc” trong việc cung ...

Trong hơn một thập kỷ qua, Kaizen đã nhận được sự quan tâm rộng rãi trên toàn thế giới. Theo tiếng Nhật, Kaizen được viết ...

Tại Toyota, một Phó GĐ còn có nhiệm vụ kiểm tra đột xuất hệ thống email của từng nhân viên chỉ để đảm bảo rằng thư ...

TPM (Total Productive Maintenance - Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) là một phương pháp quản trị được sử dụng rộng rãi để giải quyết các vấn ...

Hệ thống đề xuất cải tiến liên tục Kaizen giúp các doanh nghiệp thay đổi để tốt hơn từ những điều nhỏ nhất. Đây là mô hình ...

Tháng 2/2012, đúng một năm kể từ khi triển khai Chương trình 5S, Công ty Điện lực Sơn La (PCSL) đã được Hội ...

Trang:  Trang sau 
Về đầu trang   
Đọc nhiều nhất
Lịch sự kiện
HNSWTP. Hồ Chí Minh, 28/5 đến 1/6/2012: Chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001:2008
HNSWHà Nội, 28-31/5/2102: Khóa học qua cầu truyền hình về Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)
HNSWĐà Nẵng, này 24-25/5/2012 : Áp dụng Kaizen/5S để giảm lãng phí và cải tiến hiệu quả hoạt động
HNSWHà Nội, Ngày 23-25/05/2012: Đánh giá nội bộ HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại Hà Nội
HNSWLịch đào tạo tháng 4 và tháng 5 năm 2012 tại TP Hồ Chí Minh
HNSWLịch đào tạo tháng 4,5,6 năm 2012 tại Đà Nẵng
HNSWHà Nội, ngày 4-6/4/2012: Hướng dẫn áp dụng và đánh giá hệ thống QLMT - ISO 14001
HNSWHà Nội, 29-30/03/2012: Đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung
HNSWHà Nội, 27-28/03/2012: Áp dụng ISO 9001:2008 trong cơ quan HCNN